Pytanie do kandydatów - o finansowanie Wisły

Czy miasto powinno dawać pieniądze na utrzymanie Wisły Płock, skoro piłkarze nożni grają ledwie w drugiej (czyli tak naprawdę trzeciej) lidze? - takie pytanie czytelnicy zadali, za naszym pośrednictwem, kandydatom na prezydenta Płocka.

O fotel najważniejszej osoby w mieście będzie walczyć pięć osób: Wojciech Hetkowski (SLD), Mirosław Milewski (PiS), Andrzej Nowakowski (PO), Adam Struzik (PSL) i Iwona Wierzbicka (Komitet Wyborczy Nasze Miasto Płock). Pierwsza tura wyborów została zaplanowana na 21 listopada, ale my już wcześniej poprosiliśmy czytelników o propozycje pytań do kandydatów (wciąż czekamy na nie pod adresem [e-mail]). Pierwsze wydrukowaliśmy we wtorkowej "Gazecie". Rano przesłaliśmy je - takie samo dla wszystkich - pięciu pretendentom. Mieli kilka godzin na udzielenie odpowiedzi, już ok. 18. opublikowaliśmy je na płockich stronach portalu Gazeta.pl.

Jednocześnie poprosiliśmy kandydatów o dyscyplinę - swoją odpowiedź mieli zmieścić w 300 znakach. Sprawdźcie, jak im się to udało.

Wojciech Hetkowski

- Gra Wisły w II lidze jest wynikiem fatalnego zarządzania klubem przez władze Płocka. Teraz musimy wyjść z tej trudnej sytuacji. Miasto musi dofinansowywać klub, ale jednocześnie zacząć wdrażać plan rozwoju sportowego i marketingowego, który pozwoli doprowadzić do sytuacji, w której liczne grono sponsorów odciąży budżet Płocka.

Razem, ze spacjami: 328 znaków.

Mirosław Milewski

- Wiadomo powszechnie, że Orlen zamierzał zlikwidować sekcję piłki nożnej jeszcze w 2003 r. Kilka lat później zapadła ostateczna decyzja - albo miasto przejmie klub, albo Orlen go zlikwiduje bądź sprzeda. To oczywiste, że miasto nie powinno w 100 proc. finansować klubu. Nie oszukujmy się jednak, że znajdziemy sponsorów zewnętrznych dla drugoligowej drużyny. O tym będzie można mówić po ewentualnym awansie płockich nożnych, w który wciąż wierzę. Piłkarze nie grają dla siebie. Ich zadaniem jest usatysfakcjonować kibiców: zapałem, ciężką pracą, grą na najwyższym możliwym poziomie i w końcu wynikami. W przypadku niespełnienia oczekiwań odbiorców, każde rozwiązanie będzie możliwe.

Razem, ze spacjami: 681 znaków.

Andrzej Nowakowski

- Wisła Płock jest spółką gminną i powinnością Ratusza jest jej finansowe wsparcie. Jednak docelowo sport profesjonalny musi utrzymywać się samodzielnie, przy wsparciu prywatnych sponsorów. Podstawowym zadaniem władz klubu i miasta powinno być skuteczne szukanie źródeł finansowania w prywatnym biznesie, utrzymanie obiektu oraz piłki młodzieżowej.

Razem, ze spacjami: 346 znaków.

Iwona Wierzbicka

- Klub Sportowy Wisła Płock powinien być tylko częściowo utrzymywany ze środków miejskich. Powinna nastąpić dywersyfikacja źródeł jego finansowania. Prócz kasy miejskiej oraz PKN Orlen ciężar utrzymania klubu piłki nożnej mogą przyjąć na siebie również prywatni sponsorzy. W Płocku były i są firmy zainteresowane udziałem w finansowania klubu i zobowiązuję się podjąć z nimi stosowne rozmowy. Moim zdaniem, błędem było przejęcie klubu piłkarskiego przez obecnego prezydenta w sytuacji, gdy nie było stosownego zaplecza finansowego. Ratusz podjął tę pochopną decyzję i nie zabezpieczył na ten cel środków finansowych. A przypomnijmy, że prezydent obiecywał ok. 100 firm, które miały sponsorować działalność klubu. Z tej przyczyny pojawiła się obecnie konieczność pożyczania środków np. od spółek miejskich, gdyż utrzymanie klubu jest dla budżetu miasta zbyt dużym ciężarem. Jednakże konsekwentnie przyjmując te zobowiązania jako miasto musimy się z nich wywiązywać. Rozmawiając z PKN Orlen należałoby zastanowić się nad wprowadzeniem do Płocka dyscyplin sportowych związanych z motoryzacją oraz przywrócić miastu Rajd Orlen. Zdarza się, że na mecze piłkarskie w Płocku przychodzi 500 osób, a na zawody żużlowe w Toruniu nawet 10 tys. Wisła Płock jest czymś ważnym dla wielu płocczan i dlatego bardzo ważne jest racjonalne i mądre zarządzanie tą instytucją.

Razem, ze spacjami: 1354 znaki.